8月21日至22日，全国宣传思想工作会议在北京召开。习近平总书记在讲话中指出，“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众”。

有观点认为，“县级融媒体中心”这个说法首次亮相于国家级别的会议，意味着国家媒体融合战略要向纵深方向发展，从省以上媒体延伸到基层媒体、从主干媒体拓展到枝系媒体。

媒体融合发展战略推进多年，为什么是“县级融媒体中心”在今年成为这么高级别会议提及的要点呢？可以从两个关键词来理解。

一是“非常关键”。中国县级媒体是最基层、最贴近群众的媒体单位。县级媒体面对的广大群众，构成了思想舆论工作的“底盘”。可以说，在筑牢思想舆论工作底盘的意义上，县级媒体单位作用非常关键；

另一个则是“相对薄弱”。中国县域版图广阔，经济社会发展状况千差万别。不排除一些县（区）财政优渥、资源丰富，媒体融合发展走在前列，但很多县（区）级的媒体都面临着缺人、缺钱、没思路的窘态，无法更好地发挥媒体职能，急需推进改革。

与此相对，一些商业互联网平台已经将业务从城市地区下沉到县区甚至村镇，迅速占领价值洼地，获得了很多基层用户，比如拼多多和快手。

总结一下，县级融媒体中心建设，有些“坑”是不能踩的。

1、忌贪大求全

建设融媒体中心的目的，是为了整合县域内报社、广播、电视、网站、微博、微信公众号等所有媒体，达到盘活资源，提高舆论影响力的目的。建设之初，不宜盲目攀比、贪大求全，摊子铺得过大，造成不必要的浪费，而应该发挥“船小好调头”的优势，贴近群众、服务群众，努力做到“小而美”的融合。

2、忌面子工程

县级融媒体中心建设，要回归业务和规律。切忌为了政绩、为了面子，拍脑袋决策。只有充分缜密的调研和规划，进行严谨的顶层设计，才能避免资源浪费、低效和自欺欺人的“伪融合”。人工智能、大数据等概念虽好，大屏等展示设备再炫，如果不能与业务场景结合起来，都只能是徒有其表的摆设和噱头。

3、忌照搬照抄

省级以上媒体融合取得了一定经验，县级媒体融合可以依托前者的资源、借鉴前者的模式。这样虽然省时省力，但在操作过程中应避免照搬照抄，用一种模式、一个方案套用所有县级融媒体中心。如何将融合的既有模式与当地实际情况相结合，需要根据一县特色，因地制宜的进行建设。

1、业务优先

县级融媒体中心，应该从本县的实际业务出发，聚焦新闻主业，强化内容生产优先；并创新管理制度，构建良好运行机制。比如，顺义区融媒体中心做强两端，做优中间，构建了一台、一报、一网、一端、两号、三微为主体的融媒体矩阵，形成主流媒体为引领，体制内宣传平台、社会媒体、自媒体融合发展的宣传格局。

2、抓好“人”的融合

媒体融合的核心是人的融合。媒体融合需要的人才，不仅要政治过关、业务过硬，也要懂得运用互联网思维贴近用户、服务群众。各县要在经费保障、队伍建设等方面创造有利条件，扩大选人用人视野，打破身份限制，求贤纳才，并加强人才队伍的建设。

3、善于“借船出海”

 县（区）可以借船出海，与媒体、科技公司、高校、研究机构等联姻，推进融媒体中心建设，通过技术合作、渠道合作、经营合作等实现融合。在人民日报媒体技术公司提供的技术支持下，延庆区融媒体中心正在打造集报纸、电视、广播和新媒体于一身的全媒体发展平台，以世园会和冬奥会为关键点实现与各级媒体的内容和渠道融合。

4、提供公共服务

大数据时代，媒体不仅是信息传播平台，更是数据集成平台、便民服务平台。县区级融媒体中心，一方面应深耕本地内容，吸引本地受众，做好舆论引导工作；另一方面，要树立“新闻+”的理念，利用大数据技术采集与分析技术，整合政务服务、电子商务等功能，推动县区级媒体从新闻宣传向公共服务领域拓展。例如，太仓日报融媒体中心建成后，积极探索“政务+ 媒体+生活”的新模式，实现媒体服务与公共服务的一体化融合发展，成为政府部门公开信息、服务百姓的便捷通道。

本文参考了《建设县级融媒体中心:新一轮事关全局的基层媒体改革》（国家广播电视总局发展研究中心）、《少见！国家级会议上为何部署一个县级新机构？》（决策杂志）、《市县级融媒体改革大潮已至》（传媒一线）、《县级媒体融合终将革了谁的命？》（媒通社）等文章。